Описание: Являются программами либо мероприятиями для изменения, улучшения либо преодоления слабых сторон, чтобы использовать выявленные возможности. Участники процесса составления карт. Группа (10-20 человек) состоит обычно из: Администраторов различных звеньев персонал программы также программу управление торговлей, клиенты.
Как проводить swot-анализ на предприятии, его сильные и слабые стороны, видео-инструкция по проведению swot-анализа и составлению матрицы.
После этого нужно составить матрицу SWOT-анализа предприятия, которая объединяет сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами.
|
